怎么知道你部门负责的团队的必须，事实开非点是如此这项工作由团队来完成更好？建议你通过三个测试来确定团队是否适宜此情况。

　　第一个问题，这项工作必须由不止一个人来完成才会更好吗？回答这个问题，有一个好的指标，即工作的复杂程度和是否需要不同的视角。简单的任务或许最好交给个人完成，这类工作无须多样化的投入。

　　第二个问题，这项工作是不是有一个共同目的或者一组目标，由群人来完成要好过单个个人目标的总计？例如，许多新车销售商引入了团队，这个团队链上有客服人员、机械师、零配件管理专员以及销售代表。这样的团队能够很好地承担起集体责任，从而确保满足客户的需求。评价团队是否合宣的。

　　第三个问题是，成员之间是否存在相互依赖的关系。当存在个相互依存的任务，而整个任务的成功依赖于他人的成功，这时使用团队就是有道理的。

　　一、主题团建

　　要说涵盖面，除了经典拓展，主题团建企业是最广的了。经典团建是以企业的活动目标为导向的，并根据目标，用相应的项目构建若干天数的拓展活动方案。主题团建则是以主题为中心，所有项目围绕主题、匹配主题、并为主题设置特定的项目等等，在竞争与合作中，获取活动道具，最终构建出符合主题的某样物品。在之前的文章中，我们已经陆续推出了一部分比较新颖的主题团建方案。比如“旱地冰壶”、“挑战哥德堡”、“野外生存”、“水上主题”、“科技团建”、“古镇寻宝”、“扬帆起航”、“冰雪主题”……

　　二、蹦床主题公园

　　蹦床公园是基于蹦床项目而设置的，馆内包含诸多挑战项目，可以单独作为拓展的项目，也可以结合拓展项目变形成新的团建项目，让团建更好玩、有趣味，且有收获。

　　三、轰趴馆

　　轰趴馆也是如今很爱欢迎的企业团建好去处。轰趴更注重的是放松、聚会、游戏。大家从工作中跳脱出来，去到一个全新的地方，可以一起做饭、打牌、桌球、唱K、玩游戏等等。更自由、更放松，是偏向娱乐的一种团建方式。